大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于精密鑄造erp的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹精密鑄造erp的解答，讓我們一起看看吧。

山東最大的機(jī)床公司？

山東三正機(jī)床有限責(zé)任公司是國內(nèi)規(guī)模較大的車床專業(yè)生產(chǎn)廠家，是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體的現(xiàn)代化車床生產(chǎn)企業(yè)，具有20余年專業(yè)生產(chǎn)普通車床、管子螺紋加工車床、數(shù)控車床的經(jīng)驗。公司擁有各類鑄造、鍛造、機(jī)械加工、總裝、熱處理等設(shè)備620余套，占地26萬余平方米，在職職工200余人，總資產(chǎn)億元，目前是山東最大的、最有實力的車床專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司下設(shè)技術(shù)開發(fā)中心、信息數(shù)據(jù)處理中心、產(chǎn)品監(jiān)督檢測中心及計量室，新產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)信息化管理采用 CAD 和 ERP。
　

鑄造行業(yè)，該如何生存？

鑄造行業(yè)該如何生存，我以前沒有了解過，但我身邊的很多小的鑄造業(yè)行業(yè)人活得很難，時常還因為環(huán)保檢查而停工整頓！所以就這個問題我也很好奇，所以我去查了一下，得到的答案是鑄造行業(yè)要想生存，而且是長久的生存，鑄造業(yè)要面臨轉(zhuǎn)型，我總結(jié)了以下幾點，希望能幫到你。

現(xiàn)在我國鑄造行業(yè)存在的一系列問題：

1、鑄造行業(yè)人環(huán)保意識較差，耗能大，生產(chǎn)模式對當(dāng)前的環(huán)境造成很大的壓力；鑄造技術(shù)與設(shè)備相對落后，難以滿足行業(yè)發(fā)展信息化、數(shù)字化的新工藝新技術(shù)需求；鑄造企業(yè)普遍發(fā)展規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)效益差，未形成規(guī)?；畔⒒a(chǎn)模式。

2、進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國鑄件產(chǎn)量穩(wěn)坐世界第一。但是，中國鑄造仍存在大而不強(qiáng)問題，與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比較，我國鑄造行業(yè)在自主創(chuàng)新能力、資源利用與生產(chǎn)效率、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、信息化程度、質(zhì)量與效益等方面差距明顯，節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級任務(wù)緊迫而艱巨。

因此全國鑄造業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行:

1、智能制造或?qū)⒁I(lǐng)鑄造行業(yè)

“智能鑄造”是信息化與鑄造生產(chǎn)高度融合的產(chǎn)物，包括智能鑄造技術(shù)和智能鑄造系統(tǒng)。智能鑄造技術(shù)包括數(shù)字模擬、 3D打印、機(jī)器人、 ERP等；智能鑄造系統(tǒng)是具有學(xué)習(xí)能力的大數(shù)據(jù)知識庫，能夠通過對環(huán)境信息和自身信息的對比分析而進(jìn)行自我規(guī)劃、自我改善?！爸悄荑T造”典型應(yīng)用模式為 “數(shù)字化鑄造工廠”，“數(shù)字化鑄造工廠”采用信息化手段管理生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制流程、財務(wù)流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、人力資源管理流程等所有內(nèi)部流程，同時用信息化手段進(jìn)行供應(yīng)商、客戶的生命周期管理，可以對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行模擬仿真和調(diào)控。在“數(shù)字化鑄造工廠”里，基本消除了重體力勞動， 80%的員工可以在空調(diào)房里工作，環(huán)境清潔，生產(chǎn)效率和效益也大幅度提高。

2、3D打印將成傳統(tǒng)鑄造業(yè)突圍方向

傳統(tǒng)鑄造方式從設(shè)計到生產(chǎn)周期很長，不僅耗時耗力，而且廢品率高，難以保證形狀完整及緊實度。而新興的3D技術(shù)則可以完全保證模具從設(shè)計到最終造型完全一致，整體質(zhì)量優(yōu)于傳統(tǒng)鑄造方式，大大提高鑄件的品質(zhì)和成品率，各個環(huán)節(jié)不僅能夠提升效率，還可以大大節(jié)約成本。

這些僅是個人查閱結(jié)果，不能作為官方答案！

公司需要數(shù)字化管理嗎？它可以帶來哪些價值？

毋庸置疑，公司肯定需要數(shù)字化管理。所謂數(shù)字化管理就是指利用計算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，通過統(tǒng)計技術(shù)量化管理對象與管理行為，實現(xiàn)研發(fā)、計劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法。由此可見關(guān)聯(lián)到人才培養(yǎng)，團(tuán)隊建設(shè)，軟硬件設(shè)施的搭建，以及升級轉(zhuǎn)型等，需要很大的投入。涉及到企業(yè)管理方方面面，從產(chǎn)品的輸入到輸出整個過程都發(fā)揮著一種高效，精準(zhǔn)，導(dǎo)向的作用！

所以數(shù)字的真實性很重要，數(shù)字來源的點和面更重要，否則企業(yè)在數(shù)字化管理方面就會存在不足！

帶來的價值就很多了:

①節(jié)約時間和資源。

②可以把運營更加量化細(xì)化到整合。

③保證公司各個部門能夠高效率的溝通協(xié)調(diào)及運營。

④更高效精準(zhǔn)判斷市場需求，企業(yè)方向。

⑤構(gòu)建愉悅的工作氛圍和企業(yè)文化的建設(shè)。

⑥有利于外部系統(tǒng)的搭建，和國際接軌，做大做強(qiáng)。

以上等等

到此，以上就是小編對于精密鑄造erp的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于精密鑄造erp的3點解答對大家有用。