大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于精密五金廠IPQC的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹精密五金廠IPQC的解答，讓我們一起看看吧。

品保部qc崗位職責(zé)？

品保是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)。對(duì)模具講，模具的各個(gè)關(guān)鍵性尺寸與表面的平整度是QC的重點(diǎn)，越是精密的模具制造商，其麾下QC的工作越細(xì)致越重要。

由于相對(duì)來說，女生比較細(xì)心，在測(cè)量和讀數(shù)時(shí)稍比男生要準(zhǔn)確。所以大部分公司都找女的。

也有例外，比如男生的力氣比較大，對(duì)一些中小型模具，用不上機(jī)器吊時(shí)，男生可以搬上檢查桌/檢查設(shè)備。

1. 督導(dǎo)QC正確完成首件檢驗(yàn)、產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)及IPQC對(duì)制程的有效監(jiān)控，確保所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性；

2. 制定及優(yōu)化IPQCchecklist確保各生產(chǎn)制程的合規(guī)性；

3. 領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)和參與內(nèi)部QC判退及SMT質(zhì)量異常的分析和處理；

4. 統(tǒng)計(jì)及分析內(nèi)部、外部的質(zhì)量不良，持續(xù)改進(jìn)；

5. 負(fù)責(zé)對(duì)SMTQC/SMTIPQC的管理及培訓(xùn)；

6. 確認(rèn)各機(jī)種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的正確性；

7. 協(xié)助QE完成客戶投訴的調(diào)查，負(fù)責(zé)對(duì)策的落實(shí)跟進(jìn)。

質(zhì)量管理究竟是做什么的？

質(zhì)量管理是企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的重要組成部分。質(zhì)量管理，講究把影響品質(zhì)的各個(gè)過程各個(gè)細(xì)節(jié)都管理到位，甚至將人員質(zhì)量意識(shí)、習(xí)慣、素養(yǎng)都納入管理。做好質(zhì)量管理，生產(chǎn)過程發(fā)生的不良品會(huì)大大降低，可以避免了不必要的浪費(fèi)，降低制造成本。

1、事前預(yù)防控制

很多企業(yè)由于對(duì)質(zhì)量管理的理解不深，將質(zhì)量管理等同于質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)為質(zhì)量管理就是對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的“質(zhì)量把關(guān)”及“不合格品處理”，而忽視了質(zhì)量的事前控制。

2、事中過程控制

過程控制講的是落實(shí)，制造過程的質(zhì)量管理就是要使影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素都處在穩(wěn)定的受控狀態(tài)。因此，各道工序都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，確保工藝質(zhì)量，禁止違章操作。

3、事后檢驗(yàn)把關(guān)

產(chǎn)品加工到檢驗(yàn)工序已算是“木已成舟”，需要杜絕的是批次報(bào)廢，檢驗(yàn)是制造過程質(zhì)量控制的重要手段，也是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

質(zhì)量工作永遠(yuǎn)在路上，質(zhì)量管理的上策是不讓不良品產(chǎn)生，中策是不良品產(chǎn)生后杜絕其移動(dòng)，下策是不良品已經(jīng)造成影響后盡量彌補(bǔ)。而德沃克智造通過二大法寶即可輕松實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)防、事中控制、事后改善”。那就是電子周轉(zhuǎn)箱+虛擬工位的雙模驅(qū)動(dòng)技術(shù)，通過對(duì)生產(chǎn)要素及工位進(jìn)行電子化改造，實(shí)現(xiàn)全要素、全過程、全價(jià)值鏈100%覆蓋。以物料移動(dòng)為管控核心、以電子周轉(zhuǎn)箱為載體依據(jù)、以協(xié)同作業(yè)為管控方式，實(shí)現(xiàn)基于質(zhì)量管理體系的產(chǎn)品全過程質(zhì)量追溯管控，建立正向追溯、反向追溯全鏈路實(shí)時(shí)追溯體系。

QC是質(zhì)量檢驗(yàn)，意思就是對(duì)產(chǎn)品按照既定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合格與否的判定，分為IQC,IPQC,FQC,OQC等，做的好的QC會(huì)涉及到SPC的數(shù)據(jù)收集和生產(chǎn)過程穩(wěn)定性的監(jiān)控。

QA叫法和內(nèi)容挺復(fù)雜的，通常意義上，QA管質(zhì)量測(cè)試，性能測(cè)試等，屬于高級(jí)的質(zhì)量判定員，需要具有很專業(yè)的知識(shí)。

QE是質(zhì)量工程師，分很多種：

• SQE，供應(yīng)商管理工程師，負(fù)責(zé)管理審核供應(yīng)商，來料異常的處理和追蹤，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)供應(yīng)商的質(zhì)量提升。
• AQE，前期質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目開放階段的質(zhì)量策劃和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控等。
• PQE，負(fù)責(zé)過程控制，控制過程質(zhì)量的穩(wěn)定性，處理質(zhì)量異常和追蹤問題點(diǎn)改善等。
• CQE，負(fù)責(zé)客戶面關(guān)系的處理，客訴問題點(diǎn)的確認(rèn)和追溯，向客戶報(bào)告等。
• IQE，改善質(zhì)量工程師，一般是組織內(nèi)部做質(zhì)量持續(xù)改善。
• QSE就是質(zhì)量體系工程師，負(fù)責(zé)組織建立符合公司的內(nèi)部體系，識(shí)別內(nèi)部過程管理要求，做質(zhì)量需要認(rèn)真細(xì)致，好的質(zhì)量工程師，更是要耐心鉆研。

到此，以上就是小編對(duì)于精密五金廠IPQC的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于精密五金廠IPQC的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。