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如何才能做好生產(chǎn)計劃,物控工作,求全套PMC/生管部門流程與崗位職責?

眾所周知,建立行之有效的生產(chǎn)計劃管理體系,是企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的重要籌碼。對于如何高效率做好生產(chǎn)計劃,想必一直都是生產(chǎn)計劃員和生產(chǎn)管理者為之努力的方向和探索的內(nèi)容。
要做好生產(chǎn)計劃,首先就必須解析生產(chǎn)計劃本質(zhì),生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。

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對照上圖,企業(yè)對其自身在生產(chǎn)發(fā)展過程中存在的不足進行對比,之后再選擇合適的方法改善生產(chǎn)計劃。企業(yè)可借助CEBIT方法,建立管理能力與KPI的關(guān)聯(lián),讓管理與信息化“知行合一”。

另外,通過“產(chǎn)銷模式確定-需求來源整理-生產(chǎn)計劃流程-計劃發(fā)放流程”進行生產(chǎn)計劃思路導航,精準規(guī)劃生產(chǎn)計劃。

真正考驗PMC能力的不是計劃制定和流程的操作等的,這個大多數(shù)企業(yè)大同小異,基本上都是一致的。

PMC在工作中主要面對的問題應該有:

1.如何及時發(fā)現(xiàn)異常并協(xié)調(diào)處理問題的能力;

2.各個點的準確庫存,包括套料、半成品、成品的庫存;

3.各個階段的不良品數(shù)量及處理進度。

4.不同產(chǎn)品在不同階段不同生產(chǎn)線的產(chǎn)能等。

5.退換料的處理跟進,這一點品質(zhì)和采購容易扯皮,一定要將退換料的責任界定清楚;這一點搞不清楚的話,PMC的工作會永遠處于被動,搞不好的。

6.最后,尤其要注意訂單的清尾,這個是很多公司關(guān)注不夠的地方,很多情況下,生產(chǎn)都是滾動進行的,有時為了及時完成訂單,會挪下一個訂單的物料來補不良品,但由于現(xiàn)在的產(chǎn)品更新?lián)Q代快,如果不及時對每個訂單跟進清尾,最終當想清尾時卻會因產(chǎn)品或供應商變更等無法進行,最終成為一堆垃圾,造成的損失巨大。

7.當然,還有研發(fā)、售后等物料的協(xié)調(diào)走賬等也要做好跟進,因為這兩個階段是計入不同的成本模塊的。

……

這個物件其實并不存在。

.

有個老板要我寫一個類似方案給他。

我說這個好辦,10分鐘搞掂。

老板啞然。

我說,樓下有家書店,我去買本書給你不就行了?

老板啞然。

我說,各種規(guī)程要根據(jù)廠里的情況而定。憑空寫一個能管用嗎?

老板啞然。

見工結(jié)束。

全套的流程和崗位職責網(wǎng)上隨便搜個百科就能有了,不相信網(wǎng)絡的話找本教材也不是難事,不多說。

關(guān)于如何做好生產(chǎn)計劃、物控工作有以下幾點建議:

1、按部就班,依照程序一步一步走,不會出大錯;

2、程序熟悉后根據(jù)自身腦力、領(lǐng)悟力等情況采取不同的計劃方法,比如計劃數(shù)據(jù)是嚴格計算抑或是大概其算算然后拍腦門之類。多發(fā)現(xiàn)和記錄一些小技巧能大大提高工作效率和工作質(zhì)量;

3、生產(chǎn)計劃和物控工作是有很多細節(jié)和瑣碎的事情的,需要多跑多問。采購、IQC、庫房、生產(chǎn)線、OQC等等。都得經(jīng)常溝通經(jīng)常跑動才能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間解決問題,讓業(yè)務進程保持流暢;

4、各行各業(yè)都一樣,想做得好又不累的話,就得多動腦子。結(jié)合自身情況和實際業(yè)務,制定適合自己的一套方法。

如何才能做好生產(chǎn)計劃,物控工作,求全套PMC/生管部門流程與崗位職責?

我是古哥計劃,頭條號作者,職場問答專家,職場領(lǐng)域創(chuàng)作者,專注生產(chǎn)計劃15年。更多文章,請點頭像關(guān)注。

回答這個問題之前,我想說生產(chǎn)計劃和物控這兩個崗位,也可以叫PMC,不是有全套的PMC部門流程和崗位職責就能夠勝任的,我把流程和崗位職責給你了,你不一定能夠勝任,如PMC流程如下:

PMC崗位職責

PC:

MC

初中畢業(yè)屬文盲的我!建筑行業(yè)工作20年,憑經(jīng)驗干現(xiàn)場技術(shù)負責人位置!可考二建嗎?

可不可以考,這并不是太大的問題。

做工程的都有個態(tài)度,辦法總比困難多。這里,也是這么一回事。已經(jīng)邀請到編者,那么下面就給你談談這個問題。

首先,要告訴你的事,你現(xiàn)在這種情形是不符合報考二級建造師條件的。

根據(jù)二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報名條件:凡遵紀守法,具備工程類或工程經(jīng)濟類中等專科以上學歷并從事建設工程項目施工管理工作滿2年的人員,可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。

可見,目前你的初中學歷并不能到達二級建造師的報考條件的。另外,還需要提醒你一點的是,根據(jù)當前最新的政策,不僅項目負責人需要執(zhí)有建造師執(zhí)業(yè)證書,項目技術(shù)負責人也是需要執(zhí)有建造師執(zhí)業(yè)證書的。

不過,你現(xiàn)在這種情形也只是當下不能報考而已,辦法總會有的。那就是可以找相關(guān)的教育培訓機構(gòu)幫忙先搞個相關(guān)的中專學歷證書(如果想以后再考一級建造師的話,最好修一個大專以上的學歷)。目前全國都有不少知名的這類建工行業(yè)教育培訓機構(gòu),其中大立教育算是行內(nèi)口碑較好的一家。培訓機構(gòu)可以幫助學員相應迅速上手復習考試,并且一般還有“一條龍”配套服務直至幫助學員取得相關(guān)證書。

二級建造師有三個考試科目:綜合考試考試科目包括《建設工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《建設工程施工管理》兩個科目,這兩個科目為各專業(yè)考生統(tǒng)考科目。專業(yè)考試為《專業(yè)工程管理與實務》一個科目,專業(yè)實務又分為6個專業(yè),即:建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程、機電工程,考生在報名時根據(jù)工作需要和自身條件選擇一個專業(yè)進行考試即可。

你已經(jīng)從業(yè)20年了,要是相關(guān)條件具備還可以申請免試相關(guān)科目,具體如下:

當然,具體到每個省市的當年報考條件可能略有差異,有些地方可能還需要當?shù)氐纳绫WC明,可以仔細查看下各省市當?shù)禺斈甑目荚噲竺募?/p>

個人觀點,做工程已經(jīng)不是以前那種粗制濫造的粗放式發(fā)展模式了,現(xiàn)在各個企業(yè)都在不斷提升自身專業(yè)技術(shù),以后會是以精取勝。只有具備一定數(shù)量具有相應證書的技術(shù)型管理人才才能有效提升企業(yè)的核心競爭力。這樣的企業(yè)才不會被市場所淘汰,而要想在建工行業(yè)有所發(fā)展下去的個人,取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書是必然的選擇,否則只會被時代無情的擠出局。

編制各項的施工方案,認真審核圖紙,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決技術(shù)上的問題,特別是圖紙中重大的改變等。參與各項工程的驗收工作。工作內(nèi)容比較全面,從安全、技術(shù)、質(zhì)量全面控制。

初中文憑目前不好報考,最少要高中或者中專。國家承認的成人中專文憑可以搞,立即報名抓緊提升一下。

你也可以直接搞大專,但是那個有點慢。

二建也不是說考就能過,可以直接參加培訓班。

看到這個標題大神們會笑你,那些磚家叫獸們會感到不可思議,我看了很痛心。

你是個初中畢業(yè)生怎么可能讓你考二建呢我們國家的大學生都死絕了嗎?你還在現(xiàn)場干技術(shù)工作?你不干出豆腐渣工程才怪呢。這就是我的國家的建筑行業(yè)的現(xiàn)狀啊。

本人從業(yè)三十年在現(xiàn)場遇到過若干的業(yè)主的監(jiān)理的總包的設計的工程師也有高工也有,他們除了能一套一套地被規(guī)范外什么都不懂,到了現(xiàn)場就知道看進度看外觀看現(xiàn)場文明施工別的什么都不懂,更有的連復雜一點點的圖紙都看不懂,不要不信這是真的??涩F(xiàn)在中國的建筑行業(yè)確被這些人主宰著,悲哀乎?再看看這幾年發(fā)生的重大質(zhì)量事故 ,那個不是因為不懂裝懂的磚家叫獸不稱職引起的。舉個例子吧,3*6*2高的樁承臺基礎是大體積砼吧施工時要有降溫保溫措施吧可他們只知道用循環(huán)水來降溫試問下兩米高的這么小的承臺里面有那么的鋼筋再加上幾根樁的樁頭鋼筋人在里面能操作嗎?你和他說這個難施工可以采用別的方法,其實方法有的是。他們不聽就讓你這么干最后就是化兩千塊解決問題,真人真事對方還是石化系統(tǒng)的廣州茂名某個監(jiān)理公司呢

現(xiàn)在的施工現(xiàn)場管理方就是提出一些讓施工方?jīng)]法干的要求來讓你完成。你沒法干你就得孝敬他,他們還美其名曰:必須安規(guī)范施工。真的是安規(guī)范施工嗎?再舉個例子:施工現(xiàn)場的鋼筋圖紙要求直螺紋連接,鋼筋在套絲時的絲扣長度是連接好后留2到3絲對吧。可實際施工時你會發(fā)現(xiàn)這個沒法確定:全國現(xiàn)有的套絲機械都沒法完成,鋼筋是有月牙的有肋的啊到最后時會有斷絲和不完整絲的啊有人會說斷絲不算絲的可他忘了那個是螺旋絲啊。到哪里算一絲呢沒人能說的清就是我說了算:今天說你是對的明天說你不對都可以看我心情。這還不是主要的,現(xiàn)在我囯的所有鋼筋切斷機都沖壓切斷的鋼筋斷頭處必定有壓扁的地方,這些壓扁的地方在套絲時必定是斷絲的,怎么辦?大神的辦法就是用無齒劇切掉后再用磨光機磨平,這就是大神們的質(zhì)量管理理念,先不說施工單位的成本了,這樣做真的是為了工程質(zhì)量嗎?規(guī)范規(guī)定鋼筋特別是抗震鋼筋是嚴禁局部受熱的啊。他們懂嗎?他們不懂但他們有證各種證都有,他們有權(quán)利他們讓你怎么你就得怎么,他們有嘴出了事了他們就說你是無證施工。哈哈哈,寫到這里我忍不住笑了。

朋友啊看樣子你是工程的老革命了,放棄這個職業(yè)吧,最好不要干這行了,要不就找個識貨的老板干干技術(shù)吧,不要迷信這個證那個證了。我很欣賞你你在現(xiàn)場一定是個好的技術(shù)人員的。

我的經(jīng)歷可以分享一下。89年初中畢業(yè),90年短期培訓施工員 ,結(jié)業(yè)后辦理施工員證,然后一直在施工單位從事工程施工管理工作,從施工員到項目經(jīng)理。95年辦理助理工程師,兩千年函授大專畢業(yè),06年辦理中級工程師,07年考二建房建,08年考二建市政。10年進入房地產(chǎn)任工程部經(jīng)理,15年某集團副總,年薪26萬。19年裸辭。做工程近30年,累了,煩了。19年二級建造師兩專業(yè)加中工掛出去三年一次性10萬,醫(yī)社保公司繳納。資產(chǎn)是縣城一套房子,老家900平自建房,一代步車,現(xiàn)金約50萬,一個孩子讀高三,老婆半路帶出來做工程造價。近三十年的工作成就。以前可以投機取巧,房地產(chǎn)的紅利已經(jīng)過去了,現(xiàn)在都是正規(guī)化了,有點跟不上。接下去打算和朋友合作干小工程。

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