大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于中山精密細(xì)長(zhǎng)軸加工招聘的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹中山精密細(xì)長(zhǎng)軸加工招聘的解答，讓我們一起看看吧。

中山差速輸送流水線技術(shù)參數(shù)？

中山差速輸送流水線主要用于物料輸送與鑒別，具有高效、穩(wěn)定、低噪音等特點(diǎn)。其技術(shù)參數(shù)包括傳動(dòng)方式、輸送線速、輸送量、鑒別精度、輸送帶材質(zhì)等。

傳動(dòng)方式有電機(jī)直接傳動(dòng)和鏈輪軸傳動(dòng)兩種方式，輸送線速和輸送量可根據(jù)具體需求進(jìn)行調(diào)整。鑒別精度可達(dá)到0.1毫米，輸送帶材質(zhì)有橡膠、PVC等選擇。同時(shí)，中山差速輸送流水線具有模塊化結(jié)構(gòu)，可根據(jù)客戶需求定制不同長(zhǎng)度和高度的輸送線。

生產(chǎn)企業(yè)怎么提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率？

1.

投資 投資在最合適的設(shè)備和技術(shù)上,能有效提高生產(chǎn)率。新設(shè)備和技術(shù)是最有效提高生產(chǎn)率的方法之一。美國(guó)一家大型保險(xiǎn)公司投資10%—15%,用于提高其信息技術(shù),可以獲得每年5%的生產(chǎn)率的增加。如軟包裝印刷廠采用中山松德的無(wú)軸傳動(dòng)的凹印機(jī),生產(chǎn)速度可以提高到350m/min,比一般凹印機(jī)的200m/min快了75%,顯著提高了生產(chǎn)率。

2.

消除瓶頸 生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)整體,整體生產(chǎn)率往往是由瓶頸生產(chǎn)率決定的。提高任何非瓶頸生產(chǎn)率不能提高系統(tǒng)整體的生產(chǎn)率,瓶頸生產(chǎn)率的提高才能提高整體的生產(chǎn)率。

一、提高生產(chǎn)品質(zhì)

眾所周知“品質(zhì)是企業(yè)的生命”。有一流的品質(zhì)，才會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品品質(zhì)，將是每個(gè)企業(yè)永恒的話題。

首先須從原材料把關(guān)，嚴(yán)格杜絕不良品入庫(kù)，并進(jìn)入生產(chǎn)線。

二、提高生產(chǎn)效率

對(duì)企業(yè)來(lái)講，致力于提高生產(chǎn)率，可以降低成本，經(jīng)受得住價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力，從而獲得更多的市場(chǎng)占有率。如果價(jià)格不變的話，企業(yè)生產(chǎn)率的提高，意味著利潤(rùn)的增加。只有較高的生產(chǎn)率，企業(yè)才能真正具有競(jìng)爭(zhēng)力，才能不被國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)同行所替代。國(guó)內(nèi)印包企業(yè)的生產(chǎn)率相對(duì)較低，應(yīng)該注重生產(chǎn)率的提升，不要把所有的注意力和資金都投入到市場(chǎng)中，生產(chǎn)是業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。如果沒(méi)有較高的生產(chǎn)率作保障，較大的市場(chǎng)占有率并不意味著較高的利潤(rùn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。生產(chǎn)率一般用來(lái)反映產(chǎn)出與生產(chǎn)過(guò)程中的投入之間的關(guān)系，它只是一個(gè)相對(duì)的衡量指標(biāo)。

生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的方法如下：1.通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和培養(yǎng)員工技能來(lái)提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)流程優(yōu)化可以通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程中的環(huán)節(jié)，減少資源浪費(fèi)和降低成本，從而提高生產(chǎn)效率。
而培養(yǎng)員工技能則可以提高員工處理技能和生產(chǎn)能力，增加產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3.為了提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，還可以采用先進(jìn)的技術(shù)和工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和優(yōu)化，改善員工工作環(huán)境和提高生產(chǎn)效益。
此外，企業(yè)應(yīng)盡可能減少人為因素對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和效率的影響，盡可能保證生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定，從而實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

生產(chǎn)企業(yè)要提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，可以采取以下措施。
1.引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)；2.推行精益生產(chǎn)、全員質(zhì)量管理等管理模式，提升員工意識(shí)和素質(zhì)；3.對(duì)工序進(jìn)行科學(xué)分析和優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率；4.建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，保障產(chǎn)品的質(zhì)量；5.控制原材料采購(gòu)和生產(chǎn)流程，避免出現(xiàn)浪費(fèi)和不良情況；綜合上述措施，相信可以有效地提高生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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