大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于精密加工倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹精密加工倉(cāng)庫(kù)管理的解答，讓我們一起看看吧。

醫(yī)療器械設(shè)備臺(tái)賬如何編寫(xiě)？

　　一、凡屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備， 均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，供應(yīng)分配，管理和維修。

　　二、根據(jù)各科請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備情況，編制采購(gòu)計(jì)劃，組織采購(gòu)。

　　三、一般醫(yī)療用品按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)，貴重儀器，大型精密儀器設(shè)備，由本科技術(shù)工程人員會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行對(duì)采購(gòu)儀器的先進(jìn)性，運(yùn)用性，可靠性及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面分析，經(jīng)儀管會(huì)論證后報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　四、購(gòu)入的器械，儀器設(shè)備必須履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)，設(shè)備倉(cāng)庫(kù)要按器械、儀器的性質(zhì)、分類(lèi)保管，做到帳物相符，庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)、防潮、整潔、防止器械損壞。

　　五、各種醫(yī)療儀器的請(qǐng)領(lǐng)和保管，各科室須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。購(gòu)入國(guó)內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備，應(yīng)由技術(shù)人員及有關(guān)人員參加驗(yàn)收，然后入庫(kù)上帳立卡，建立技術(shù)檔案，同有關(guān)科室制定使用和管理制度，如發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備有問(wèn)題，按規(guī)定進(jìn)行退貨、索賠、維修等手續(xù)。

　　六、設(shè)備科對(duì)醫(yī)院貴重儀器定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及一級(jí)維修，各科室需修理的儀器設(shè)備，應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng)單送交設(shè)備科由維修人員組織維修，建立每周一次檢查儀器設(shè)備制度，維修人員平時(shí)應(yīng)深入科室進(jìn)行檢修。

　　七、設(shè)備科應(yīng)每年對(duì)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備進(jìn)行全面搬存、清點(diǎn)、核對(duì)，做到帳物相符。

跨境電商供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)主要有哪些？

物流成本是跨境電商供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)之一，因?yàn)榭缇畴娚痰奈锪魃婕暗絿?guó)際運(yùn)輸、海關(guān)等多個(gè)環(huán)節(jié)，所以物流成本相對(duì)較高。此外，庫(kù)存管理也是跨境電商供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)之一，因?yàn)榭缇畴娚痰漠a(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣，而且銷(xiāo)售周期長(zhǎng)，所以庫(kù)存管理難度較大。

謝謝邀請(qǐng)

我是來(lái)自跨境電商的采購(gòu)經(jīng)理，跨境電商作為2019年的風(fēng)口，慢慢被國(guó)家認(rèn)可并作為戰(zhàn)略去發(fā)展。有回答不合邏輯的地方多多指出。碼字不易，純?cè)瓌?chuàng)，希望大家關(guān)注。

痛點(diǎn)

供應(yīng)鏈體系的痛點(diǎn)無(wú)異于三個(gè)方面:賣(mài)方物流，買(mǎi)方準(zhǔn)交率和海關(guān)運(yùn)輸。

賣(mài)方物流，做跨境電商在國(guó)外要設(shè)有自己的倉(cāng)庫(kù)，發(fā)FBM比FBA的費(fèi)用低的很多。就好比國(guó)內(nèi)在京東商城買(mǎi)東西，京東自營(yíng)物流比第三方物流要快，但是對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，京東快遞費(fèi)用比第三方快遞費(fèi)用要高。

買(mǎi)方準(zhǔn)交率，工廠端供貨能在你需要的時(shí)間段交貨。但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)到一定階段時(shí)候，SKU多，產(chǎn)品種類(lèi)多。工廠生產(chǎn)能力就會(huì)遇到瓶頸，很多情況下不能按時(shí)交貨，即使交貨品質(zhì)也會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題。

海關(guān)運(yùn)輸，海關(guān)查驗(yàn).外國(guó)工人大罷工等等現(xiàn)象很有可能延誤著你的產(chǎn)品。

拉客戶(hù)到深挖客戶(hù)

不管是跨境電商還是國(guó)內(nèi)電商，現(xiàn)在遇到的問(wèn)題之一就是面臨互聯(lián)網(wǎng)人口和流量紅利消失的問(wèn)題，大家已從爭(zhēng)奪增量市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向了對(duì)存量市場(chǎng)的價(jià)值挖掘。 說(shuō)白了，就是各家平臺(tái)的重點(diǎn)從“拉用戶(hù)”轉(zhuǎn)向了“增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)”。具體到每個(gè)用戶(hù)身上，就是各家電商平臺(tái)笑臉多了、售后負(fù)責(zé)了、提供的服務(wù)更加五花八門(mén)了。

所以跨境電商的供應(yīng)鏈痛點(diǎn)應(yīng)該是以上幾個(gè)方面。

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• 跨境電商供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：采購(gòu)難度大：跨境電商企業(yè)需要從海外采購(gòu)商品，需要面對(duì)不同的文化、語(yǔ)言、法律等方面的挑戰(zhàn)，同時(shí)還需要考慮貨物的運(yùn)輸、清關(guān)等問(wèn)題。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)高：跨境電商企業(yè)需要面對(duì)供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、交貨期風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，同時(shí)還需要考慮貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的損失、丟失等風(fēng)險(xiǎn)。庫(kù)存管理困難：跨境電商企業(yè)需要面對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的庫(kù)存管理規(guī)定和稅收政策，同時(shí)還需要考慮貨物的保質(zhì)期和銷(xiāo)售周期等問(wèn)題。物流成本高：跨境電商企業(yè)需要面對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的物流成本和時(shí)效問(wèn)題，同時(shí)還需要考慮貨物的包裝和運(yùn)輸方式等問(wèn)題。數(shù)據(jù)管理復(fù)雜：跨境電商企業(yè)需要面對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的數(shù)據(jù)管理規(guī)定和隱私保護(hù)問(wèn)題，同時(shí)還需要考慮如何對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用。綜上所述，跨境電商供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)主要集中在采購(gòu)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存管理、物流成本和數(shù)據(jù)管理等方面。跨境電商企業(yè)需要通過(guò)合理的供應(yīng)鏈管理策略和技術(shù)手段來(lái)解決這些問(wèn)題，提高供應(yīng)鏈的效率和可靠性。

到此，以上就是小編對(duì)于精密加工倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于精密加工倉(cāng)庫(kù)管理的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。